Führen - von der Kunst, beim Navigieren zu driften

INHALT

• Arbeit mit Fällen (motivieren, fördern, delegieren, Konflikte managen usw.)
• Führungsstile
• Einführung in den Myers Briggs Type Indicator (MBTI)
• Persönliches Feedbackgespräch zum MBTI
• Persönliche Potentialanalyse
• Definieren und reflektieren der eigenen Rollenerwartung
• Was bedeutet „Sich selbst führen“?
• Kommunikationstheorie: das Vier-Seiten-Modell
• Neurowissenschaften und Lernen
• Umsetzen der Persönlichen Potentialanalyse in einen Persönlichen Entwicklungsplan
• Vorbereitung eines Follow ups (Selbst- und Fremdbild)
• Transferinstrumente kennenlernen und einsetzen

NUTZEN

Sie verfügen über einen präzisen Persönlichen Report (MBTI) zu Ihrem Kommunikationsstil, Ihrem Entscheidungsstil, Ihrem Konfliktverhalten und Ihren Umgang mit Veränderungen. Sie haben einen Persönlichen Entwicklungsplan für Ihre weitere Führungstätigkeit erarbeitet. Sie kennen Grundlagen und Methoden der Gestaltung Ihrer Beziehungen zu Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten.

ZIELGRUPPEN

Führungskräfte des mittleren und oberen Managements, Führungsnachwuchskräfte

TERMINE/ORT

Auch als firmeninterne, kundenangepasste Veranstaltung.

DAUER

2 Tage

SEMINARGEBÜHR

1195.-€
Wenn Sie eine Seminar, Training oder Workshop bis zu acht Wochen vor dem Veranstaltungstermin bei uns buchen, dann erhalten Sie einen Frühbucherrabatt von 15% auf die Teilnehmergebühr.

Wenn Sie mehr als einen Teilnehmer bei uns anmelden erhalten Sie ebenfalls einen Rabatt. Bitte kontaktieren Sie uns!

TRAINER

Eva Pflüger, Thomas Schönwälder

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